1 Introducción.
1.1 Definición y objetivo.
1.2 Definición de empresa y su
clasificación.
1.3 Áreas básicas de una
organización.
1.4 Proceso administrativo y
administración de recursos.
1.5 Desempeño gerencial y
organizacional.
1.6 Tipos de gerentes.
1.7 Destrezas gerenciales.
2 Administración y el entorno en las empresas.
2.1 Introducción.
2.2 Modelo de sistemas abiertos.
2.3 Medio externo de las
empresas.
2.4 Medio interno de las
empresas.
2.5 Cultura corporativa.
2.6 La globalización y la
administración.
3 Toma de decisiones.
3.1 Corriente del pensamiento
sobre toma de decisiones.
3.2 Niveles de toma de decisiones
en una organización.
3.3 Estilo de toma de decisiones.
3.4 Toma de decisiones en
diferentes condiciones.
3.5 Pasos en el proceso de toma
de decisiones.
4 Mecánica del proceso administrativo.
4.1 Planeación.
4.1.1
Elementos y principios de la planeación.
4.1.2
Estrategias.
4.1.3 Técnicas
cuantitativas y cualitativas de planeación.
4.1.4
Planeación estratégica, táctica y operativa.
4.1.5 Análisis
FODA.
4.2 Organización
4.2.1 concepto
e importancia.
4.2.2 proceso
de organización, tipos y técnicas de organización.
5 Dinámica del proceso administrativo.
5.1 Dirección
5.1.1
Concepto, importancia y principios.
5.1.2 Toma de
decisiones.
5.1.3 Factor
humano.
5.1.4 Relación
entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.
5.2 Control.
5.2.1
Concepto, importancia y principios.
5.2.2 Proceso
de control.
5.2.3 Técnicas
cuantitativas y cualitativas.
5.3 Análisis de costos.
6 Administración de proyectos.
6.1 Situación actual del entorno.
6.2 Fundamentos.
6.3 Etapas de la administración
de proyectos
6.4 Metodología de administración
de proyectos
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